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  "id": "norm-101538",
  "citation": "Resolución 017",
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  "doc_type": "resolution",
  "title_es": "Resumen Ejecutivo del Plan de Manejo Parque Nacional Carara",
  "title_en": "Executive Summary of the Carara National Park Management Plan",
  "summary_es": "Este documento oficializa el Plan General de Manejo (PGM) del Parque Nacional Carara, aprobado por el Consejo Nacional de Áreas de Conservación (CONAC) mediante la Resolución R-SINAC-CONAC-017-2023. El plan se fundamenta en la importancia ecológica y cultural del parque, que protege un ecotono entre el bosque tropical seco y húmedo, alberga una biodiversidad excepcional con más de 420 especies de aves y numerosos especies amenazadas y endémicas, y resguarda el sitio arqueológico Lomas Entierro. Establece una zonificación en cuatro categorías —mínima, baja, mediana y alta intervención— que define los usos permitidos en cada área, desde la investigación científica y monitoreo en zonas prístinas hasta el turismo y educación ambiental en zonas de mayor intervención. También detalla cinco programas estratégicos que abarcan turismo sostenible, educación ambiental, gestión administrativa, protección de recursos naturales y culturales, y manejo de vida silvestre e investigación. El PGM tiene una vigencia sujeta a revisión cada cinco años y busca garantizar la conservación a largo plazo de los ecosistemas, la biodiversidad y el patrimonio arqueológico, al tiempo que fomenta el desarrollo socioeconómico de las comunidades aledañas.",
  "summary_en": "This document formalizes the General Management Plan (GMP) for Carara National Park, approved by the National Council of Conservation Areas (CONAC) through Resolution R-SINAC-CONAC-017-2023. The plan is based on the ecological and cultural importance of the park, which protects a transition zone between dry and humid tropical forests, hosts exceptional biodiversity with over 420 bird species and numerous threatened and endemic species, and safeguards the Lomas Entierro archaeological site. It establishes zoning in four categories —minimum, low, medium, and high intervention— defining allowed uses in each area, ranging from scientific research and monitoring in pristine zones to tourism and environmental education in higher intervention areas. It also details five strategic programs covering sustainable tourism, environmental education, administrative management, protection of natural and cultural resources, and wildlife management and research. The GMP is subject to review every five years and aims to ensure long-term conservation of ecosystems, biodiversity, and archaeological heritage while fostering the socioeconomic development of surrounding communities.",
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  "date": "25/08/2022",
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    "Patrimonio Natural del Estado",
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    "Parque Nacional Carara",
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  "keywords_en": [
    "Management Plan",
    "Carara National Park",
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  "excerpt_es": "PRIMERO: Publicar el siguiente Resumen Ejecutivo del Parque Nacional Carara (PNC) para efectos de su oficialización:\n\n1. OBJETIVO DE CREACIÓN: Según las características biofísicas del Parque Nacional Carara, se determinó que esta Área Silvestre Protegida (ASP) cumple con la categoría de manejo asignada por los siguientes criterios:\na) Protege un ecosistema de más de 5.000 ha, que incluye bosque de transición entre el bosque seco y el bosque húmedo.\nb) A pesar de su extensión el PNC contiene una diversidad sobresaliente: aproximadamente 420 especies de aves, 112 de mamíferos, 124 de reptiles y 62 especies de anfibios.\nc) Es un área que protege especies amenazadas y endémicas y que potencialmente se puede ampliar para mejorar la viabilidad ecológica, en una región modificada biológicamente.\nd) Es de interés científico y educativo.\ne) El PNC funge como área núcleo la cual colinda con otras ASP de distinta categoría como el Refugio Nacional de Vida Silvestre Fernando Castro Cervantes y Zona Protectora Cerros de Turrubares, que permite una oportunidad muy importante para la viabilidad de los ecosistemas representados en la región.\nf) Carara es un área importante para el turismo por los atractivos naturales que posee.\ng) Desde el punto de vista legal, la categoría de manejo asignada permite solo aprovechamiento indirecto de recursos, esto es actividades educativas, turísticas y científicas.\nh) El área protege una gran cantidad de sitios arqueológicos.",
  "excerpt_en": "FIRST: Publish the following Executive Summary of Carara National Park (CNP) for the purpose of its officialization:\n\n1. CREATION OBJECTIVE: According to the biophysical characteristics of Carara National Park, it was determined that this Protected Wild Area (PWA) meets the assigned management category based on the following criteria:\na) It protects an ecosystem of more than 5,000 ha, which includes a transitional forest between dry and humid forest.\nb) Despite its size, the CNP contains outstanding diversity: approximately 420 bird species, 112 mammals, 124 reptiles and 62 amphibian species.\nc) It is an area that protects threatened and endemic species and can potentially be expanded to improve ecological viability, in a biologically modified region.\nd) It is of scientific and educational interest.\ne) The CNP serves as a core area which adjoins other PWAs of different categories such as the Fernando Castro Cervantes National Wildlife Refuge and the Cerros de Turrubares Protected Zone, which provides a very important opportunity for the viability of the ecosystems represented in the region.\nf) Carara is an important area for tourism due to its natural attractions.\ng) From a legal standpoint, the assigned management category allows only indirect use of resources, i.e., educational, tourist and scientific activities.\nh) The area protects a large number of archaeological sites.",
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    "label_en": "Active norm",
    "label_es": "Norma vigente",
    "summary_en": "The Resolution makes official the publication of the Carara National Park Management Plan, establishing its zoning, permitted uses and management programs, effective upon publication in the Official Gazette.",
    "summary_es": "La Resolución oficializa la publicación del Plan de Manejo del Parque Nacional Carara, estableciendo su zonificación, usos permitidos y programas de gestión, con vigencia a partir de su publicación en La Gaceta."
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  "pull_quotes": [
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      "quote_en": "The Management Plan of Protected Wild Areas (PWAs) is the guiding instrument for an effective administration and management of the natural and cultural elements present in these areas and the socio-environmental dynamics linked to them.",
      "quote_es": "El Plan de Manejo de las Áreas Silvestres Protegidas (ASP) es el instrumento orientador para una efectiva administración y manejo de los elementos naturales y culturales presentes en dichas áreas y de la dinámica socio ambiental ligada a éstos."
    },
    {
      "context": "Apartado 4. Zonificación",
      "quote_en": "The zoning of a protected wild area is the spatial organization and distribution of its territory based on the natural, cultural and social values present; it is the capacity of that territory to maintain a series of practices, land uses, activities and desired conditions; but fundamentally in terms of the scope of the PWA's conservation objectives.",
      "quote_es": "La zonificación de un área silvestre protegida es la organización y distribución espacial de su territorio en función de los valores naturales, culturales y sociales presentes en este; es la capacidad de ese territorio para mantener una serie de prácticas, usos de la tierra, actividades y condiciones deseadas; pero fundamentalmente en función del alcance de los objetivos de conservación del ASP."
    },
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      "context": "Apartado 6. Plazo de Ejecución",
      "quote_en": "The General Management Plan will be subject to review every five years by the corresponding authorities, and a final evaluation of the fulfillment of objectives, goals and programs will also be carried out.",
      "quote_es": "El Plan General de Manejo se someterá a revisión cada cinco años por parte de las instancias correspondientes, asimismo se hará una evaluación final del cumplimiento de los objetivos, metas y programas."
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  "body_es_text": "en la totalidad del texto\n\n                    -\n\n                        Texto Completo Norma 017\n\n                        Plan de Manejo Parque Nacional Carara\n\nSISTEMA NACIONAL DE ÁREAS DE CONSERVACIÓN\n\nSECRETARÍA EJECUTIVA\n\nDEPARTAMENTO DE\nASESORIA JURIDICA\n\nR-SINAC-CONAC-017-2023\n\nEl Consejo\nNacional de Áreas de Conservación, de conformidad al Acuerdo N° 50 de la Sesión\nExtraordinaria N° 11-2022 del día 25 de agosto de 2022 y en cumplimiento del\nartículo 12 inciso d) del Reglamento a la Ley de Biodiversidad N° 7788, Decreto\nEjecutivo N° 34433-MINAE, aprueba y emite el presente:\n\n\"Resumen\nEjecutivo del Plan de Manejo Parque Nacional Carara\"\n\nPRIMERO: Que de conformidad\ncon el artículo 22 de la ley de Biodiversidad N°7788 del 27 de mayo de 1998, se\ncrea el Sistema Nacional Áreas de Conservación, con personería jurídica propia,\ncomo un sistema de gestión y coordinación institucional, desconcentrado y\nparticipativo, que integra las competencia en materia forestal, vida silvestres\ny áreas protegidas, con el fin de dictar políticas, planificar y ejecutar\nprocesos dirigidos a lograr la sostenibilidad en el manejo de los recursos de\nCosta.\n\nSEGUNDO: Que es política\nprioritaria del SINAC facilitar y promover acciones que conlleven a la\nprotección, conservación y manejo sostenible de los recursos naturales y la\nbiodiversidad presentes en las Áreas Silvestres Protegidas, en adelante las ASP\nde las Áreas de Conservación.\n\nTERCERO: Que es competencia\ndel Sistema Nacional de Áreas de Conservación a través de cada Área de\nConservación, la administración y protección de las Áreas Silvestres Protegidas\na lo largo de todo el territorio nacional.\n\nCUARTO: Que de conformidad\ncon los artículos 23 y 28 de la Ley de Biodiversidad N° 7788 y los 9 y 21 de su\nreglamento, Decreto Ejecutivo N° 34433-MINAE, publicado en la Gaceta N°68 del 8\nde abril de 2008, el Área de Conservación Pacifico Central, en adelante\ndenominada ACOPAC, es parte de la organización del SINAC y se encarga de\naplicar la legislación vigente en materia de recursos naturales, dentro de su\ndemarcación geográfica.\n\nCONSIDERANDO:\n\nPRIMERO: Que el Parque\nNacional Carara, el 26 de abril de 1978 fue creada mediante el Decreto\nEjecutivo N° 8491-A con la categoría de manejo de Reserva Biológica Carara.\nPosterior en agosto de 1982 mediante la Ley N° 6794 se ratifican como ley de la\nRepública los decretos ejecutivos que crearon o ampliaron las reservas\nbiológicas entre ellas Carara; cambia su categoría de manejo a Parque Nacional\nmediante el Decreto Ejecutivo N° 27411-MINAE publicado en la Gaceta N° 224 del\n18 de noviembre de 1998, denominándose Parque Nacional Carara.\n\nSEGUNDO: Que el Parque\nNacional Carara se ubica: Dentro de los cantones de Turrubares y Garabito de\nlas provincias de San José y Puntarenas.\n\nSe\nencuentra delimitado por: Al norte y noroeste delimitado por el río Tárcoles;\nal oeste por la carretera Interamericana Sur; al norte con el río Turrubares;\nal noroeste los Cerros de Turrubares; al este con las zonas de Tronco Negro,\nSurtubal y Cacara; al suroeste con la comunidad El Sur; y al sur con los\nsectores de Bijagualito, Tarcolitos y Camaronal; adicional colinda en el flanco\neste con el Área Protegida Refugio Nacional de Vida Silvestre Fernando Castro\nCervantes.\n\nTERCERO: Que el Plan de Manejo\nde las Áreas Silvestres Protegidas (ASP) es el instrumento orientador para una\nefectiva administración y manejo de los elementos naturales y culturales\npresentes en dichas áreas y de la dinámica socio ambiental ligada a éstos.\n\nAdemás, es\nla herramienta técnica por medio de la cual cada ASP establece las directrices\nde manejo para el uso de los gestores, administradores y grupos de interés, por\nlo tanto, la primera instancia que debe realizar la validación de la propuesta\nde manejo son las autoridades del Área de Conservación; así como las instancias\noficiales de participación social establecidas en ellas, sean estas los\nConsejos Regionales y Consejos Locales, de conformidad con la Ley de\nBiodiversidad N°7788.\n\nCUARTO: Que el Consejo\nNacional de Áreas de Conservación (CONAC), aprobó el \"Manual de\nProcedimientos para la Publicación de los Planes de Manejo de las Áreas\nSilvestres Protegidas del Sistema Nacional de Áreas de Conservación\",\nmediante Acuerdo N° 17, tomado en Sesión Extraordinaria N° 06-2008 del 04 de\nagosto del 2008.\n\nQUINTO: Que el CONAC en\nAcuerdo N° 8 de la Sesión Extraordinaria N° 02-2011 del 02 de mayo del 2011\nacordó modificar el Acuerdo N°17 de la Sesión Extraordinaria N° 06-2008 del 04\nde agosto del 2008, para la zonificación definida en el Plan General de Manejo\nse publique integralmente.\n\nSEXTO: Que el Área de\nConservación Pacifico Central inició el proceso de elaboración del Plan de\nManejo del Parque Nacional Carara en el año 2019. El proceso de facilitación de\neste plan general de manejo se llevó a cabo mediante un contrato por servicios\nprofesionales con Asociación Pro Sostenibilidad de Parques Nacionales de las\nsiete Provincias; al apoyo financiero del Fideicomiso Privado Costa Rica por\nSiempre y al apoyo técnico del personal del Área de Conservación Pacífico\nCentral (ACOPAC) y la de Asociación Costa Rica por Siempre. El documento final\nfue validado por la comisión técnica coordinadora, el comité científico técnico\ny el Consejo Regional del ACOPAC.\n\nSETIMO: Que el Comité Técnico\ndel Área de Conservación Pacifico Central aprueba el Plan General de Manejo del\nParque Nacional Carara, según el acuerdo N°3 de la sesión n° 04 de la reunión\ndel 10 de setiembre del 2021.\n\nOCTAVO: Que el Plan General\nde Manejo del Parque Nacional Carara fue aprobado por el Consejo Regional del\nÁrea de Conservación Pacifico Central (CORAC-ACOPAC), en Acuerdo N° 5 de la\nSesión Ordinaria N° 01-2023 efectuada el 08 de febrero del dos mil veintitrés.\n\nNOVENO: Que el CONAC aprobó\nel Plan General de Manejo del Parque Nacional Carara, mediante Acuerdo N°18 de\nla Sesión Ordinaria N°11-2023 celebrada el 09 de mayo del 2023.\n\nPor tanto,\n\nEL SECRETARIO EJECUTIVO\n\nDEL CONSEJO NACIONAL DE\nAREAS DE CONSERVACION\n\nRESUELVE:\n\nPRIMERO: Publicar el siguiente\nResumen Ejecutivo del Parque Nacional Carara (PNC) para efectos de su\noficialización:\n\n1. OBJETIVO\nDE CREACIÓN: Según las características biofísicas del Parque Nacional Carara,\nse determinó que esta Área Silvestre Protegida (ASP) cumple con la categoría de\nmanejo asignada por los siguientes criterios:\n\na) Protege\nun ecosistema de más de 5.000 ha, que incluye bosque de transición entre el\nbosque seco y el bosque húmedo.\n\nb) A pesar\nde su extensión el PNC contiene una diversidad sobresaliente: aproximadamente\n420 especies de aves, 112 de mamíferos, 124 de reptiles y 62 especies de\nanfibios.\n\nc) Es un\nárea que protege especies amenazadas y endémicas y que potencialmente se puede\nampliar para mejorar la viabilidad ecológica, en una región modificada\nbiológicamente.\n\nd) Es de\ninterés científico y educativo.\n\ne) El PNC\nfunge como área núcleo la cual colinda con otras ASP de distinta categoría como\nel Refugio Nacional de Vida Silvestre Fernando Castro Cervantes y Zona\nProtectora Cerros de Turrubares, que permite una oportunidad muy importante\npara la viabilidad de los ecosistemas representados en la región.\n\nf) Carara\nes un área importante para el turismo por los atractivos naturales que posee.\n\ng) Desde el\npunto de vista legal, la categoría de manejo asignada permite solo\naprovechamiento indirecto de recursos, esto es actividades educativas,\nturísticas y científicas.\n\nh) El área\nprotege una gran cantidad de sitios arqueológicos.\n\n2. OBJETIVO\nDE CONSERVACIÓN:\n\n. Conservar\nuna muestra de ecosistemas terrestres propio de un bosque de transición entre\nel bosque tropical seco y el bosque tropical húmedo en el Pacífico medio\ncostarricense.\n\n. Proteger\nespecies de flora y fauna endémicas y amenazadas.\n\n. Conservar\nlos recursos hídricos, arqueológicos y paisajísticos.\n\n. Gestionar\nlos recursos biofísicos con fines espirituales, científicos, educativos y\nturísticos.\n\n.\nContribuir al desarrollo socioeconómico y ambiental de la región del Pacífico\nCentral, principalmente con las comunidades aledañas al PNC.\n\n3.\nElementos Focales de Manejo del ASP.\n\nLa\nelaboración del PGM se fundamenta, en gran medida, en los valores ecológicos\ndel ASP y en torno a éstos se elaboran los planteamientos estratégicos. Para\ndeterminar los EFM del PNC se llevaron a cabo talleres de consulta y\nvalidación, se consultó la literatura de la zona, así como los PGM de ASP\ncolindantes con similitud ecosistémica. De esta manera se seleccionaron cuatro\nelementos de la biodiversidad (EFM) que serán prioritarios para la gestión del\nmanejo del PNC.\n\nBosque\nTropical seco - húmedo\n\nBosque\nbiodiverso debido a las características edáficas y climáticas, propiciando\ncondiciones para la presencia de especies amenazadas en la región húmeda como\nen la seca.\n\nAvifauna\n\nNodo de avifauna,\naproximadamente 420 especies residentes y migratorias. Dispersores de semillas.\nPolinizadores.\n\nRed\nhidrológica\n\nRed hídrica\ny manto acuífero Tárcoles, propicia las condiciones de humedad a los bosques\nriparios y recarga acuífera para el manto Tárcoles; esencial para la presencia\nde especies.\n\nLomas\nEntierro\n\nSitio\narqueológico que representa un centro político prehispánico de gran valor\ncultural para el país.\n\nOcupaciones\nprecolombinas que datan del 300 a.C., hasta el 1500 d.C. Establecido como\npatrimonio nacional arqueológico de acuerdo con el Artículo 1º de la Ley sobre\nPatrimonio Nacional Arqueológico Nº6703.\n\n4.\nZONIFICACIÓN.\n\nLa\nzonificación de un área silvestre protegida es la organización y distribución\nespacial de su territorio en función de los valores naturales, culturales y\nsociales presentes en este; es la capacidad de ese territorio para mantener una\nserie de prácticas, usos de la tierra, actividades y condiciones deseadas; pero\nfundamentalmente en función del alcance de los objetivos de conservación del\nASP.\n\nPara el\ncaso Plan General de Manejo del Parque Nacional Carara la zonificación\npropuesta hace énfasis en cuatro zonas de intervención.\n\n? Zona\nde Mínima o nula Intervención (ZMNI)\n\n? Zona\nde Baja Intervención (ZBI)\n\n? Zona\nde Mediana Intervención (ZMI)\n\n? Zona\nde Alta Intervención (ZAI)\n\nZona de Mínima\nIntervención o nula intervención (ZMNI:\n\nZona de\nmanejo de mínima o nula intervención del Parque Nacional Carara.\n\nDescripción\n\n \n\nCaracterísticas\n\nCon una extensión de 5272 hectáreas, correspondiente a un 98,8% del total del ASP se encuentra la\nzona de mínima o nula intervención. Aquí se localizan los   sitios menos intervenidos, con\ntopografía más   irregular y con cobertura boscosa, además de áreas donde se determina   que existen\nlas condiciones adecuadas para el cumplimiento de los objetivos   de conservación.\n\nUso\n  Permitido\n\na)      Investigación científica.\n\nb)     Monitoreo ecológico y ambiental.\n\nc)      Extracción de material de interés científico (flora, fauna, minerales, artefactos\narqueológicos, otros).\n\nd)     Uso del fuego para control de incendios.\n\ne)     Educación ambiental para grupos especializados.\n\nf)       Manejo activo\n  de especies de flora y fauna terrestres con objetivos de\n  restauración ecológica y arqueológica.\n\ng)      Construcción de\n  instalaciones asociadas a las actividades anteriores.\n\nh)     Filmación y\n  fotografía con fines científicos, educativos y de divulgación de los\n  atributos y valores del ASP, previa autorización.\n\ni)       Otras actividades que\n  sean necesarias para cumplir con los objetivos de conservación y que estén\n  claramente estudiadas y autorizadas por la\n  administración.\n\nZona de Baja Intervención (ZBI)\n\n \n\nZona de manejo de baja\nintervención del Parque Nacional Carara.\n\nDescripción\n\n \n\nCaracterísticas\n\nCon una extensión de 15\n  hectáreas, el cual pese a haber tenido influencia humana, mantiene sus\n  condiciones y se encuentra en un proceso de regeneración. Consiste en un\n  espacio que enlaza el sendero Universal por medio del sendero Miradores, con\n  la comunidad de San Antonio, conocido con\n  sendero El Arreo\n  (sendero clasificación 4 según la clasificación del SINAC (Directriz\n  Ministerial 573-2013), además de su área de retiro de 10 metros para protección.\n\nUso\n  Permitido a)\n\nTurismo especializado.\n\na)      Filmación y\n  fotografía con fines científicos, educativos y de divulgación de los\n  atributos y valores del PNC.\n\nb)     Investigación científica.\n\nc)      Monitoreo ecológico y ambiental.\n\nd)     Construcción de\n  instalaciones asociadas a las actividades anteriores.\n\ne)     Extracción de\n  material de interés científico (especímenes de flora y fauna, artefactos\n  arqueológicos, minerales, otros).\n\nf)       Educación ambiental\n  para grupos especializados.\n\ng)      Manejo activo de\n  especies de flora y fauna terrestre con objetivos de restauración ecológica.\n\nh)     Otras actividades que\n  sean necesarias para cumplir con los objetivos de conservación y que estén\n  claramente estudiadas y autorizadas por la\n  administración.\n\ni)       Construcción de senderos.\n\nZona de Mediana\nIntervención (ZMI)\n\n \n\n \n\nZona de manejo de\nmediana intervención del Parque Nacional Carara.\n\nDescripción\n\n \n\n \n\n| Características | Con una extensión de 0.30 hectáreas, está constituida por sectores en los que se\nubican las construcciones e instalaciones cuya localización en el interior del ASP se considera\nnecesaria. También alberga, con criterios de mínimo impacto y de concentración de servicios, las\ninstalaciones que sean necesarias establecer para las actividades de gestión y administración. | |\n--- | --- | | Uso permitido | a) Instalación de infraestructura para la administración. b)\nConstrucción de instalaciones para la gestión del ASP. c) Construcción de instalaciones para la\nestadía del personal del PNC. |\n\nZona de Alta\nIntervención (ZAI)\n\nZona\n\n \n\n \n\nDescripción\n\nCaracterísticas\n\nEsta zona posee una   extensión de 48 hectáreas, lo que corresponde aproximadamente al 1% del total\ndel ASP. Estas áreas están dominadas por un ambiente natural donde se puede   desarrollar una mayor\ncapacidad para acoger   aquellos visitantes que llegan al PNC con   fines de recreación y\neducación, y cualquier otra actividad compatible con los objetivos de creación del ASP.\nPrincipalmente esta zona se compone por el   área de boletería, parqueo, servicios sanitarios, así\ncomo los senderos   Universal, Aráceas, Encuentro de Ecosistemas, Laguna Meándrica, Quebrada\nBonita, Miradores y Surá.\n\nUso Permitido\n\n \n\nj)       Caminatas para la\n  observación de la biodiversidad y paisaje.\n\nk)      Fotografía y\n  video.\n\nl)       Educación ambiental.\n\nm)    Venta de alimentos\n  (cafetería) y de recuerdos.\n\nn)     Caminatas guiadas\n  contratadas (servicios de guiado).\n\no)     Charlas informativas.\n\np)     Construcción de instalaciones asociadas a las actividades propias de la zona de\n  alta intervención: senderos, servicios sanitarios, salas de exhibiciones,\n  puentes, centros de visitantes, cafeterías, torres de observación de\n  especies, puentes colgantes, senderos elevados, anfiteatros al aire libre,\n  casetas de control de ingreso de visitantes, estacionamientos, entre otras.\n\nq)     La investigación científica.\n\nr)      Monitoreo ecológico y ambiental.\n\ns)      La extracción de\n  material de interés científico con la debida autorización (especímenes de\n  flora y fauna, minerales, artefactos arqueológicos, otros).\n\nt)      El manejo de especies\n  de flora y fauna terrestre con objetivos de restauración ecológica.\n\nu)     Construcción de infraestructura para telecomunicaciones.\n\n5.\nPROGRAMAS ESTRATEGICOS\n\nLas\ntres áreas estratégicas o ámbitos del PGM, los ocho programas y los planes que\nlo componen se presentan a continuación:\n\n5.1 Ámbito social\n\nPrograma de turismo sostenible:\n\nDescripción\n\n.\nDesarrollar actividades y acciones en protección de las especies que existen en\nel PNC como atractivo principal.\n\n.\nImplementar una estrategia de análisis, proyección y seguimiento de segmentos\nturísticos para el PNC.\n\n.\nEstablecer un seguimiento de trabajo en el mejoramiento de los servicios,\nfacilidades e infraestructura para los visitantes.\n\n.\nGestionar una estrategia de trabajo con las comunidades aledañas en el\nmejoramiento de los diferentes productos turísticos de la zona.\n\n.\nImplementar la estrategia de mercadeo turístico del PNC.\n\nPrograma de educación y extensión ambiental:\n\n.\nCrear y fortalecer relaciones estratégicas con entidades privadas y estatales\npara coordinar esfuerzos divulgativos y educativos que promuevan el\napropiamiento del ASP.\n\n.\nSensibilizar a la población local sobre la importancia de los recursos\nnaturales y la biodiversidad del PNC, su problemática y la importancia de su\nconservación.\n\n.\nPromover prácticas, actividades y hábitos sostenibles con el medio ambiente\nmediante la capacitación de la población local en temas de conservación\nambiental y buenas prácticas para el desarrollo económico sostenible.\n\n.\nDesarrollar acciones en las que se promueva la apropiación de la conservación\nambiental del PNC por parte de la población, a través de iniciativas y acciones\nque promuevan la mitigación del cambio climático.\n\n5.2. Ámbito administrativo\n\nGestión:\n\n.\nAumentar el conocimiento del estado de conservación del ecosistema y sus\nespecies, con prioridad en las especies amenazadas y en peligro de extinción.\n\n.\nProcurar mayor viabilidad ecológica a las especies de flora y fauna del ASP.\n\n.\nDisminuir las presiones que ejercen las amenazas en los recursos naturales y\nculturales que protege el PNC.\n\n.\nMejorar la calidad de experiencia de los visitantes que llegan al PNC.\n\n.\nInvolucrar a representantes de la sociedad en la gestión del PNC.\n\n.\nPosicionar el PNC en el ámbito local, regional y nacional como una ASP que\naporta beneficios a la sociedad.\n\n.\nMejorar las condiciones laborales y profesionales de los funcionarios del PNC.\n\nPlan de\nManejo de Desechos y Aguas Residuales del Programa de Gestión:\n\n.\nImplementar mejoras en la infraestructura y equipamiento para el abastecimiento\nde agua, el tratamiento de aguas residuales y el manejo de los residuos sólidos.\n\n.\nDiseñar y ejecutar los procedimientos técnicos y administrativos para la\ngestión del agua para consumo, residuales y residuos sólidos.\n\n.\nDiseñar y ejecutar acciones de capacitación y de sensibilización para el\naprovechamiento de los residuos sólidos aguas para consumo y residuales,\ngenerados.\n\nPlan de\nDesarrollo Integral del Personal en el Programa de Gestión:\n\n.\nEstablecer los mecanismos de formalización necesarios para que las operaciones\nde ACOPAC se desarrollen de una manera eficaz.\n\n.\nDesarrollar un programa continuo de desarrollo del personal que permita\ntransferir el conocimiento y el desarrollo del personal de ACOPAC.\n\n.\nMejorar las condiciones de salud ocupacional de los centros operativos de\nACOPAC, en cumplimiento con lo establecido con la legislación vigente.\n\n.\nMejorar las condiciones actuales de clima organizacional con perspectiva de\ngénero, a fin de lograr una mayor integración del personal en todos sus niveles.\n\n5.3 Ámbito gestión de recursos naturales y culturales:\n\nPrograma de Prevención, Protección y Control.\n\n.\nMejorar el registro y manejo de la información que se genera en el ASP relativa\na la prevención, protección y control, logrando una atención más eficiente.\n\n.\nFortalecer el involucramiento de la sociedad civil por medio de la formación,\nactualización, y capacitación de grupos comunales de apoyo a las labores de PPC.\n\n.\nConsolidar alianzas que generen y fortalezcan las capacidades del ASP para\nimplementar las acciones de PPC.\n\n.\nEstablecer el conjunto de acciones específicas necesarias para la toma de decisiones\nque aseguren la disminución de las amenazas del ASP.\n\n.\nPromover sistemas de inteligencia, y tecnología que permitan abordar las\namenazas de las ASP de manera ágil y eficiente.\n\n.\nIdentificar las áreas más vulnerables a invasiones en el ASP y aquellos\nsectores donde se ejerce mayor presión.\n\n.\nDiseñar e implementar las acciones de demarcación de límites y rotulación en\nlas áreas vulnerables del ASP\n\nPrograma de Vida Silvestre, Investigación y Monitoreo Ecológico:\n\n.\nEvaluar el porcentaje de presencia P. fasciculatum en la Laguna\nMeándrica del PNC y de B.\n\nbrizantha en el PNLC como base para el establecimiento de\nmedidas de control.\n\n.\nImplementar las acciones de control de P. fasciculatum en áreas piloto\nde la Laguna Meándrica del PNC y de pastizales de B. brizantha en el\nPNLC que contribuyan a acelerar el proceso de restauración del ecosistema.\n\n.\nEvaluar el efecto de los tratamientos aplicados para el control de P.\nfasciculatum en la Laguna Meándrica del PNC y de B. brizantha en el\nPNLC, así como la integridad ecológica y servicios ecosistémicos de las ASP\npiloto previo y durante el proceso de intervención.\n\nPrograma de Patrimonio Natural del Estado:\n\n.\nDiseñar e implementar un Plan de Delimitación y Rotulación para el PNC que\npermita identificar las áreas más vulnerables a invasiones en el ASP y aquellos\nsectores donde se ejerce mayor presión; así como señalar, informar y orientar\nsobre el límite del parque a usuarios, visitantes, colindantes y funcionarios\nde SINAC, contribuyendo a la reducción de las amenazas a sus EFM.\n\nPrograma de Patrimonio Cultural del Estado:\n\n.\nPromover las investigaciones arqueológicas en Lomas Entierros.\n\n.\nFomentar investigaciones dirigidas a conocer el estado del recurso arqueológico\ne implementar acciones de intervención para su conservación.\n\n.\nDesarrollar e implementar un programa de monitoreo del recurso arqueológico.\n\n.\nGenerar capacidades para el monitoreo del estado de conservación del recurso\narqueológico.\n\n.\nPromover la participación de la CNE y brigadas de bomberos de las comunidades\naledañas al parque en la creación e implementación de un plan de prevención de\nriesgos, incluyendo los producidos por el cambio climático, sobre el recurso\narqueológico.\n\n.\nIncentivar la participación de la CNE y brigadas de bomberos de las comunidades\naledañas al parque en la creación e implementación de un plan de atención de\neventuales impactos o desastres, incluyendo los producidos por el cambio\nclimático, sobre el recurso arqueológico.\n\n.\nPromover la sensibilización y el conocimiento del patrimonio arqueológico del\nPNC en la comunidad local y nacional.\n\n.\nIncluir el tema arqueológico dentro del programa de educación ambiental del PNC.\n\n.\nPromover la creación de una sala de exhibición y zonas interpretativas sobre\npatrimonio arqueológico del PNC.\n\n.\nIncentivar el traspaso de tierras del INDER aledañas al PNC en el sector Lomas\nEntierros.\n\n.\nPromover la participación de instituciones públicas como el MNCR, CICOPAC, y la\nUCR y organizaciones no gubernamentales como ICOMOS e ICOM, en el desarrollo de\nun plan para la protección, conservación y gestión del recurso arqueológico.\n\n6. PLAZO DE EJECUCIÓN:\n\nDe\nconformidad con el grado de avance en los indicadores propuestos, y ACOPAC\nrealizarán una valoración del cumplimiento de los objetivos y metas del PGM. El\nPlan General de Manejo se someterá a revisión cada cinco años por parte de las\ninstancias correspondientes, asimismo se hará una evaluación final del\ncumplimiento de los objetivos, metas y programas. El proceso incluirá la\nactualización de la línea base o diagnóstico a los 5 años, y en cada período se\nactualizará y armonizará los objetivos y metas del PGM considerando el contexto\nactual ecológico, económico y social del ASP.\n\n7.\nDIRECCIÓN ELECTRÓNICA DONDE LOS USUARIOS PUEDEN ACCEDER AL PLAN DE MANEJO EN\nFORMA COMPLETA:\n\nEl\ntexto completo del Plan General de Manejo puede ser consultado en www.sinac.go.cr\n\nSEGUNDO:\nRige a partir de su publicación en el Diario Oficial La Gaceta.",
  "body_en_text": "in the entirety of the text\n\n                    -\n\n                        Full Text of Standard 017\n\n                        Carara National Park Management Plan\n\nNATIONAL SYSTEM OF CONSERVATION AREAS\n\nEXECUTIVE SECRETARIAT\n\nDEPARTMENT OF\nLEGAL ADVISORY\n\nR-SINAC-CONAC-017-2023\n\nThe National\nCouncil of Conservation Areas, in accordance with Agreement No. 50 of the\nExtraordinary Session No. 11-2022 held on August 25, 2022, and in compliance with\nArticle 12, subsection d) of the Regulation to the Biodiversity Law No. 7788, Executive\nDecree No. 34433-MINAE, approves and issues the following:\n\n\"Executive\nSummary of the Carara National Park Management Plan\"\n\nFIRST: That in accordance\nwith Article 22 of the Biodiversity Law No. 7788 of May 27, 1998, the\nNational System of Conservation Areas is created, with its own legal personality,\nas a decentralized and participatory management and institutional coordination\nsystem, which integrates competencies in forestry, wildlife,\nand protected areas matters, in order to dictate policies, plan, and execute\nprocesses aimed at achieving sustainability in the management of Costa Rica's resources.\n\nSECOND: That it is a priority\npolicy of SINAC to facilitate and promote actions that lead to the\nprotection, conservation, and sustainable management of the natural resources and\nbiodiversity present in the Wild Protected Areas, hereinafter the WPAs\nof the Conservation Areas.\n\nTHIRD: That it is the competence\nof the National System of Conservation Areas, through each Conservation\nArea, to administer and protect the Wild Protected Areas\nthroughout the entire national territory.\n\nFOURTH: That in accordance\nwith Articles 23 and 28 of the Biodiversity Law No. 7788 and Articles 9 and 21 of its\nRegulation, Executive Decree No. 34433-MINAE, published in La Gaceta No. 68 of April\n8, 2008, the Central Pacific Conservation Area, hereinafter\nreferred to as ACOPAC, is part of the SINAC organization and is responsible for\napplying the current legislation on natural resources, within its\ngeographical demarcation.\n\nCONSIDERING:\n\nFIRST: That Carara\nNational Park was created on April 26, 1978, through Executive\nDecree No. 8491-A with the management category of Carara Biological Reserve.\nSubsequently, in August 1982, through Law No. 6794, the executive decrees that created or expanded\nbiological reserves, among them Carara, were ratified as laws of the\nRepublic; its management category was changed to National Park\nthrough Executive Decree No. 27411-MINAE published in La Gaceta No. 224 of\nNovember 18, 1998, being named Carara National Park.\n\nSECOND: That Carara\nNational Park is located: Within the cantons of Turrubares and Garabito of\nthe provinces of San José and Puntarenas.\n\nIt is\nbounded by: To the north and northwest, bounded by the Tárcoles River;\nto the west by the Inter-American Highway South; to the north by the Turrubares River;\nto the northwest by the Cerros de Turrubares; to the east by the areas of Tronco Negro,\nSurtubal, and Cacara; to the southwest by the community of El Sur; and to the south by the\nsectors of Bijagualito, Tarcolitos, and Camaronal; additionally, it adjoins on the eastern\nflank the Protected Area Fernando Castro Cervantes National Wildlife Refuge.\n\nTHIRD: That the Management Plan\nfor Wild Protected Areas (WPAs) is the guiding instrument for effective\nadministration and management of the natural and cultural elements\npresent in said areas and the socio-environmental dynamics linked to them.\n\nFurthermore, it is\nthe technical tool through which each WPA establishes the management\nguidelines for use by managers, administrators, and stakeholder groups; therefore,\nthe first instance that must validate the management proposal are the authorities of the\nConservation Area; as well as the official\nsocial participation bodies established within them, be they the\nRegional Councils and Local Councils, in accordance with the\nBiodiversity Law No. 7788.\n\nFOURTH: That the National\nCouncil of Conservation Areas (CONAC) approved the \"Manual of\nProcedures for the Publication of Management Plans for Wild\nProtected Areas of the National System of Conservation Areas,\"\nthrough Agreement No. 17, adopted in Extraordinary Session No. 06-2008 of August\n4, 2008.\n\nFIFTH: That CONAC, in\nAgreement No. 8 of the Extraordinary Session No. 02-2011 of May 2, 2011,\nagreed to modify Agreement No. 17 of Extraordinary Session No. 06-2008 of August\n4, 2008, so that the zoning defined in the General Management Plan\nbe published in its entirety.\n\nSIXTH: That the Central\nPacific Conservation Area began the process of preparing the Management\nPlan for Carara National Park in 2019. The facilitation process for\nthis General Management Plan was carried out through a professional services\ncontract with the Asociación Pro Sostenibilidad de Parques Nacionales de las\nsiete Provincias; with financial support from the Private Trust Costa Rica por\nSiempre and technical support from the staff of the Central Pacific Conservation\nArea (ACOPAC) and the Asociación Costa Rica por Siempre. The final document\nwas validated by the coordinating technical commission, the scientific-technical committee,\nand the Regional Council of ACOPAC.\n\nSEVENTH: That the Technical\nCommittee of the Central Pacific Conservation Area approves the General Management\nPlan for Carara National Park, according to Agreement No. 3 of Session No. 04 of the meeting\nheld on September 10, 2021.\n\nEIGHTH: That the General Management\nPlan for Carara National Park was approved by the Regional Council of the\nCentral Pacific Conservation Area (CORAC-ACOPAC), in Agreement No. 5 of\nOrdinary Session No. 01-2023 held on February 8, two thousand twenty-three.\n\nNINTH: That CONAC approved\nthe General Management Plan for Carara National Park, through Agreement No. 18 of\nOrdinary Session No. 11-2023 held on May 9, 2023.\n\nTherefore,\n\nTHE EXECUTIVE SECRETARY\n\nOF THE NATIONAL COUNCIL OF\nCONSERVATION AREAS\n\nRESOLVES:\n\nFIRST: To publish the following\nExecutive Summary of Carara National Park (PNC) for the purposes of its\nofficialization:\n\n1. CREATION\nOBJECTIVE: According to the biophysical characteristics of Carara National Park,\nit was determined that this Wild Protected Area (WPA) meets the\nassigned management category based on the following criteria:\n\na) It protects\nan ecosystem of more than 5,000 ha, which includes a transition forest between\ndry forest and humid forest.\n\nb) Despite\nits size, the PNC contains outstanding diversity: approximately\n420 species of birds, 112 of mammals, 124 of reptiles, and 62 species of\namphibians.\n\nc) It is an\narea that protects threatened and endemic species and can potentially be\nexpanded to improve ecological viability, in a biologically\nmodified region.\n\nd) It is of\nscientific and educational interest.\n\ne) The PNC\nserves as a core area which borders other WPAs of different categories such as\nthe Fernando Castro Cervantes National Wildlife Refuge and the Cerros de Turrubares Protective Zone,\nwhich provides a very important opportunity\nfor the viability of the ecosystems represented in the region.\n\nf) Carara\nis an important area for tourism due to the natural attractions it possesses.\n\ng) From a\nlegal point of view, the assigned management category only allows for\nindirect use of resources, that is, educational, tourist,\nand scientific activities.\n\nh) The area\nprotects a large number of archaeological sites.\n\n2. CONSERVATION\nOBJECTIVE:\n\n. To conserve\na sample of terrestrial ecosystems characteristic of a transition forest between\ntropical dry forest and tropical humid forest in the Costa Rican middle Pacific.\n\n. To protect\nendemic and threatened flora and fauna species.\n\n. To conserve\nwater resources, archaeological, and scenic resources.\n\n. To manage\nbiophysical resources for spiritual, scientific, educational, and tourist\npurposes.\n\n.\nTo contribute to the socioeconomic and environmental development of the Central\nPacific region, mainly with the communities surrounding the PNC.\n\n3.\nFocal Management Elements of the WPA.\n\nThe\npreparation of the General Management Plan (PGM) is based, to a large extent, on the ecological values\nof the WPA and the strategic approaches are developed around these. To determine the\nFocal Management Elements (EFM) of the PNC, consultation and validation\nworkshops were held, the literature of the area was consulted, as well as the PGMs of neighboring\nWPAs with ecosystem similarity. In this way, four\nbiodiversity elements (EFM) were selected that will be a priority for the\nmanagement of the PNC.\n\nTropical Dry\n- Humid Forest\n\nBiodiverse\nforest due to edaphic and climatic characteristics, fostering\nconditions for the presence of threatened species in both the humid\nand dry regions.\n\nAvifauna\n\nAvifauna\nnode, approximately 420 resident and migratory species. Seed dispersers.\nPollinators.\n\nHydrological\nNetwork\n\nTárcoles\nwater network and aquifer mantle, fosters humidity conditions for\nriparian forests and aquifer recharge for the Tárcoles mantle; essential for the presence\nof species.\n\nLomas\nEntierro\n\nArchaeological\nsite representing a pre-Hispanic political center of great cultural\nvalue for the country.\n\nPre-Columbian\noccupations dating from 300 B.C. to 1500 A.D. Established as\nnational archaeological heritage in accordance with Article 1 of the Law on\nNational Archaeological Heritage No. 6703.\n\n4.\nZONING.\n\nThe\nzoning of a wild protected area is the organization and spatial\ndistribution of its territory based on the natural, cultural, and\nsocial values present within it; it is the capacity of that territory to sustain a\nseries of practices, land uses, activities, and desired conditions; but\nfundamentally based on the scope of the conservation objectives of the\nWPA.\n\nFor the\ncase of the Carara National Park General Management Plan, the proposed\nzoning emphasizes four intervention zones.\n\n? Zone\nof Minimal or Null Intervention (ZMNI)\n\n? Zone\nof Low Intervention (ZBI)\n\n? Zone\nof Medium Intervention (ZMI)\n\n? Zone\nof High Intervention (ZAI)\n\nZone of Minimal\nor Null Intervention (ZMNI):\n\nManagement zone of minimal or no intervention of Carara National Park.\n\nDescription\n\n \n\nCharacteristics\n\nWith an area of 5,272 hectares, corresponding to 98.8% of the total WPA, lies the\nzone of minimal or null intervention. Here are located the least intervened sites, with\nmore irregular topography and with forest cover (cobertura boscosa), in addition to areas where it is determined that\nthe adequate conditions exist for the fulfillment of the conservation\nobjectives.\n\nPermitted\n  Use\n\na)      Scientific research.\n\nb)     Ecological and environmental monitoring.\n\nc)      Extraction of material of scientific interest (flora, fauna, minerals, archaeological\nartifacts, others).\n\nd)     Use of fire for fire control.\n\ne)     Environmental education for specialized groups.\n\nf)       Active management\n  of terrestrial flora and fauna species with ecological and archaeological\n  restoration objectives.\n\ng)      Construction of\n  facilities associated with the previous activities.\n\nh)     Filming and\n  photography for scientific, educational, and dissemination purposes of the\n  attributes and values of the WPA, upon prior authorization.\n\ni)       Other activities that\n  are necessary to meet the conservation objectives and that are\n  clearly studied and authorized by the\n  administration.\n\nZone of Low Intervention (ZBI)\n\n \n\nLow intervention management zone\nof Carara National Park.\n\nDescription\n\n \n\nCharacteristics\n\nWith an area of 15\n  hectares, which despite having had human influence, maintains its\n  conditions and is in a regeneration process. It consists of a\n  space that links the Universal trail via the Miradores trail, with\n  the community of San Antonio, known as the\n  El Arreo trail\n  (trail classification 4 according to the SINAC classification (Ministerial\n  Directive 573-2013), in addition to its 10-meter buffer zone for protection.\n\nPermitted\n  Use a)\n\nSpecialized tourism.\n\na)      Filming and\n  photography for scientific, educational, and dissemination purposes of the\n  attributes and values of the PNC.\n\nb)     Scientific research.\n\nc)      Ecological and environmental monitoring.\n\nd)     Construction of\n  facilities associated with the previous activities.\n\ne)     Extraction of\n  material of scientific interest (flora and fauna specimens, archaeological\n  artifacts, minerals, others).\n\nf)       Environmental education\n  for specialized groups.\n\ng)      Active management of\n  terrestrial flora and fauna species with ecological restoration objectives.\n\nh)     Other activities that\n  are necessary to meet the conservation objectives and that are\n  clearly studied and authorized by the\n  administration.\n\ni)       Construction of trails.\n\nZone of Medium\nIntervention (ZMI)\n\n \n\n \n\nMedium intervention management\nzone of Carara National Park.\n\nDescription\n\n \n\n \n\n| Characteristics | With an area of 0.30 hectares, it is made up of sectors where\nthe buildings and facilities whose location inside the WPA is considered\nnecessary are situated. It also houses, with criteria of minimum impact and concentration of services, the\nfacilities that need to be established for management and administration activities. | |\n--- | --- | | Permitted use | a) Installation of infrastructure for administration. b)\nConstruction of facilities for the management of the WPA. c) Construction of facilities for the\nstay of PNC staff. |\n\nZone of High\nIntervention (ZAI)\n\nZone\n\n \n\n \n\nDescription\n\nCharacteristics\n\nThis zone has an   area of 48 hectares, which corresponds to approximately 1% of the total\nof the WPA. These areas are dominated by a natural environment where a greater\ncapacity can be developed   to welcome visitors who come to the PNC for\npurposes of recreation and   education, and any other activity compatible with the creation objectives of the WPA.\nPrimarily, this zone consists of the   ticket office area, parking, sanitary services, as well\nas the Universal, Aráceas, Encuentro de Ecosistemas, Laguna Meándrica, Quebrada\nBonita, Miradores, and Surá trails.\n\nPermitted Use\n\n \n\nj)       Hikes for the\n  observation of biodiversity and landscape.\n\nk)      Photography and\n  video.\n\nl)       Environmental education.\n\nm)    Sale of food\n  (cafeteria) and souvenirs.\n\nn)     Contracted guided\n  walks (guide services).\n\no)     Informative talks.\n\np)     Construction of facilities associated with the activities specific to the zone of\n  high intervention: trails, sanitary services, exhibition halls,\n  bridges, visitor centers, cafeterias, species observation\n  towers, hanging bridges, elevated trails, open-air\n  amphitheaters, visitor entry control booths, parking lots, among others.\n\nq)     Scientific research.\n\nr)      Ecological and environmental monitoring.\n\ns)      The extraction of\n  material of scientific interest with due authorization (flora and fauna\n  specimens, minerals, archaeological artifacts, others).\n\nt)      The management of\n  terrestrial flora and fauna species with ecological restoration objectives.\n\nu)     Construction of telecommunications infrastructure.\n\n5.\nSTRATEGIC PROGRAMS\n\nThe\nthree strategic areas or scopes of the PGM, the eight programs, and the plans\nthat compose it are presented below:\n\n5.1 Social Scope\n\nSustainable Tourism Program:\n\nDescription\n\n.\nTo develop activities and actions for the protection of the species that exist in\nthe PNC as the main attraction.\n\n.\nTo implement a strategy for analysis, projection, and monitoring of tourism\nsegments for the PNC.\n\n.\nTo establish ongoing work on improving the services,\nfacilities, and infrastructure for visitors.\n\n.\nTo manage a work strategy with the surrounding communities on the\nimprovement of the different tourism products of the area.\n\n.\nTo implement the tourism marketing strategy for the PNC.\n\nEnvironmental Education and Extension Program:\n\n.\nTo create and strengthen strategic relationships with private and state entities\nto coordinate dissemination and educational efforts that promote\nownership of the WPA.\n\n.\nTo sensitize the local population about the importance of the natural\nresources and biodiversity of the PNC, its problems, and the importance of its\nconservation.\n\n.\nTo promote environmentally sustainable practices, activities, and habits\nthrough training the local population in environmental conservation\nissues and good practices for sustainable economic development.\n\n.\nTo develop actions in which the ownership of the environmental\nconservation of the PNC by the population is promoted, through initiatives and actions\nthat promote climate change mitigation.\n\n5.2. Administrative Scope\n\nManagement:\n\n.\nTo increase knowledge of the conservation status of the ecosystem and its\nspecies, with priority given to threatened and endangered species.\n\n.\nTo seek greater ecological viability for the flora and fauna species of the WPA.\n\n.\nTo reduce the pressures exerted by threats on the natural and\ncultural resources that the PNC protects.\n\n.\nTo improve the quality of the experience for visitors who come to the PNC.\n\n.\nTo involve representatives of society in the management of the PNC.\n\n.\nTo position the PNC at the local, regional, and national level as a WPA that\nprovides benefits to society.\n\n.\nTo improve the working and professional conditions of the PNC staff.\n\nWaste and Wastewater Management Plan of the Management Program:\n\n.\nTo implement improvements in infrastructure and equipment for the\nsupply of water, the treatment of wastewater, and the management of solid waste.\n\n.\nTo design and execute the technical and administrative procedures for the\nmanagement of water for consumption, wastewater, and solid waste.\n\n.\nTo design and execute training and awareness-raising actions for the\nutilization of solid waste and water for consumption and wastewater\ngenerated.\n\nComprehensive Staff Development Plan within the Management Program:\n\n.\nTo establish the necessary formalization mechanisms so that the operations\nof ACOPAC are carried out effectively.\n\n.\nTo develop a continuous staff development program that allows for\nthe transfer of knowledge and the development of ACOPAC personnel.\n\n.\nTo improve the occupational health conditions of the operational centers of\nACOPAC, in compliance with the provisions of current legislation.\n\n.\nTo improve the current conditions of the organizational climate with a gender\nperspective, in order to achieve greater integration of staff at all its levels.\n\n5.3 Natural and Cultural Resource Management Scope:\n\nPrevention, Protection, and Control Program.\n\n.\nTo improve the recording and management of information generated in the WPA related\nto prevention, protection, and control, achieving more efficient attention.\n\n.\nTo strengthen the involvement of civil society through the training,\nupdating, and instruction of community support groups for PPC activities.\n\n.\nTo consolidate alliances that generate and strengthen the WPA's capacities to\nimplement PPC actions.\n\n.\nTo establish the set of specific actions necessary for decision-making\nthat ensures the reduction of threats to the WPA.\n\n.\nTo promote intelligence systems and technology that allow for addressing\nthe threats to the WPAs in an agile and efficient manner.\n\n.\nTo identify the areas most vulnerable to invasions in the WPA and those\nsectors where the greatest pressure is exerted.\n\n.\nTo design and implement boundary demarcation and signage actions in\nthe vulnerable areas of the WPA.\n\nWildlife, Research, and Ecological Monitoring Program:\n\n.\nTo evaluate the percentage of presence of P. fasciculatum in the Laguna\nMeándrica of the PNC and of B.\n\nbrizantha in the PNLC as a basis for the establishment of\ncontrol measures.\n\n.\nTo implement control actions for P. fasciculatum in pilot areas\nof the Laguna Meándrica of the PNC and for B. brizantha grasslands in the\nPNLC that contribute to accelerating the ecosystem restoration process.\n\n.\nTo evaluate the effect of the treatments applied for the control of P.\nfasciculatum in the Laguna Meándrica of the PNC and of B. brizantha in the\nPNLC, as well as the ecological integrity and ecosystem services of the pilot\nWPAs before and during the intervention process.\n\nState Natural Heritage Program:\n\n.\nTo design and implement a Delimitation and Signage Plan for the PNC that\nallows for identifying the areas most vulnerable to invasions in the WPA and those\nsectors where the greatest pressure is exerted; as well as indicating, informing, and guiding\nusers, visitors, neighbors, and SINAC\nofficials about the park boundary, contributing to the reduction of threats to its EFMs.\n\nState Cultural Heritage Program:\n\n.\nTo promote archaeological research at Lomas Entierros.\n\n.\nTo foster research aimed at understanding the state of the archaeological resource\nand implementing intervention actions for its conservation.\n\n.\nTo develop and implement a monitoring program for the archaeological resource.\n\n.\nTo generate capacities for monitoring the conservation status of the archaeological\nresource.\n\n.\nTo promote the participation of the CNE and fire brigades of the communities\nsurrounding the park in the creation and implementation of a risk prevention\nplan, including those produced by climate change, for the archaeological\nresource.\n\n.\nTo encourage the participation of the CNE and fire brigades of the communities\nsurrounding the park in the creation and implementation of a plan to address\npotential impacts or disasters, including those produced by climate\nchange, on the archaeological resource.\n\n.\nTo promote awareness and knowledge of the archaeological heritage of the\nPNC in the local and national community.\n\n.\nTo include the archaeological theme within the environmental education program of the PNC.\n\n.\nTo promote the creation of an exhibition hall and interpretive zones on the\narchaeological heritage of the PNC.\n\n.\nTo encourage the transfer of lands from INDER adjacent to the PNC in the Lomas\nEntierros sector.\n\n.\nTo promote the participation of public institutions such as the MNCR, CICOPAC, and the\nUCR, and non-governmental organizations such as ICOMOS and ICOM, in the development of\na plan for the protection, conservation, and management of the archaeological resource.\n\n6. EXECUTION PERIOD:\n\nIn\naccordance with the degree of progress in the proposed indicators, and ACOPAC\nwill carry out an assessment of the fulfillment of the objectives and goals of the PGM. The\nGeneral Management Plan will undergo review every five years by the\ncorresponding bodies; likewise, a final evaluation of the\nfulfillment of the objectives, goals, and programs will be made. The process will include the\nupdating of the baseline or diagnosis at 5 years, and in each period, the\nobjectives and goals of the PGM will be updated and harmonized considering the current\necological, economic, and social context of the WPA.\n\n7.\nELECTRONIC ADDRESS WHERE USERS CAN ACCESS THE MANAGEMENT PLAN IN\nFULL:\n\nThe\nfull text of the General Management Plan can be consulted at www.sinac.go.cr\n\nSECOND:\nIt is effective from its publication in the Official Gazette La Gaceta."
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